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饮用水周:雪松水处理设施团队

当我们庆祝饮用水周(2020年5月3日至9日)时,我们强调了雅各布斯(Jacobs)如何制作今年的主题:“当您需要时就在那里”,这是通过我们的项目和梦想家,制造商和行动者团队的现实。

当我们庆祝饮用水周(2020年5月3日至9日)时,我们强调了雅各布斯(Jacobs)如何制作今年的主题:“当您需要时就在那里”,这是通过我们的项目和梦想家,制造商和行动者团队的现实。

在本文中,探讨了雪松水处理设施的Jacobs和西雅图公用事业之间的20年合作伙伴关系。

清洁水的清洁方法

当超过一百万的西雅图人将水龙头旋钮变成清晰,高质量的处理水时,他们可能没有意识到将这种宝贵资源带入其玻璃,水瓶或食谱的计划,视力和劳动。

雅各布斯和西雅图公用事业公司(SPU)之间建立了跨越20年的公私伙伴关系,创建了Cedar水处理设施,该设施在2004年上线,并为华盛顿最大的大都市地区生产了70%的供水。SPU和Jacobs合作设计,建造和运营每天18000万加仑的水厂。我们的同意和交付策略在他们的时代开创性,我们对可持续性的相互关注为项目增添了另一个愿景。

雪松是一种前瞻性环境增强的展示。设计师从现场的原始水设施中重新使用了一些建筑物和设备。以前的治疗厂现在是氯化设施,现场的管道现在是臭氧接触室。Cedar的运营大楼被认证为能源和环境设计黄金水平设施的领导。它包括节省能源,减轻资源使用并最大程度地减少环境影响的设计元素。

雅各布斯雪松项目经理约翰·韦斯利(John Wesely)分享说:“重新利用的设施面临着挑战,但是我们相互关注的是环境管理的很多好处,植物设计已经经受了时间的考验。”

约翰和他的团队继续致力于生态效率,与SPU合作,在整个工厂中安装LED照明和运动传感器开关,以遏制能源使用。这项措施帮助我们的客户赚取了效率回扣。

伙伴关系本身是成功的,并继续续签运营协议,并采取类似的前瞻性策略,要求管理风险和分享奖励。约翰说:“这不仅仅是合同关系。”“我们正在朝着一个共同的目标努力。”

必要性推动创造力,因为Cedar团队处理Covid-19的回应

约翰和他的团队还回答了使西雅图的供水流动的挑战,同时回应了Covid-19-19的大流行。

约翰回忆说:“随着流行病的发展,很明显,我们需要另一个操作员。”

他安排将运营商从加利福尼亚的Jacobs项目转移到Cedar的工作人员,但他的运营商认证在华盛顿没有得到认可。约翰与华盛顿州合作建立了临时操作员认证,直到由国家赞助的测试站点重新开放,并能够参加认证考试。

他和雪松团队还调整了工作时间表和应用技术,以支持他们在这些特殊情况下维持运营的能力。他说:“这不是发生的事情,而是您对此的反应,这很重要。”

相关术语:Covid-19,Covid,冠状病毒

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